托德·哈尔平
财务咨询服务部高级副总裁
Todd Halpin是Health Catalyst的高级副总裁，负责共同领导财务世界杯葡萄牙vs加纳即时走地咨询服务团队。Halpin先生拥有超过25年的医疗保健财务转型经验，擅长医院财务运营和收入周期流程改进。Halpin先生在全国许多非营利、教学和公共卫生保健提供系统有丰富的工作经验。Halpin先生的经验包括各种医院财务扭转，收入周期流程优化项目，战略规划和其他成本降低措施。他获得了犹他大学(University of Utah)的工商管理硕士学位，是犹他州的注册会计师。他是美国注册会计师协会、犹他州注册会计师协会、美国医疗保健高管学院和医疗保健财务管理协会的成员。
参见Todd Halpin的内容
医疗保健收入周期:财务可持续性的五个关键
鉴于2019冠状病毒病的挑战在不久的将来仍在继续，卫生系统必须在大流行期间继续提供高质量的医疗服务，同时不损害财政福祉。对收入周期的历史方法增加了价值，但未能在危机时期利用数据推动财务可持续性。为了在财务上度过动荡的经济时期，卫生系统必须利用数据来推动更全面的收入周期战略。
五种最佳做法产生可操作的数据，使卫生系统领导人能够在细微的层面上了解财务状况，促进导致财务可持续性和最佳收入周期管理的有效流程:
1.确定并衡量正确的指标。
2.明确责任界限。
3.创建一致的工作流。
4.定义关键性能指标。
5.在正确的时间、正确的地点理解正确的度量。
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