基思•罗伯茨

产品经理,主要

Keith Roberts于2015年5月世界杯葡萄牙vs加纳即时走地加入Health Catalyst,担任执行总监。Keith在医疗保健、IT和分析领域拥有超过20年的广泛经验。他的职业生涯始于麦哲伦行为健康、人类事务国际和第一健康的高级业务分析师,在那里他创建了利用率和成本报告,供客户使用,以优化他们的福利提供。这种对分析的兴趣使Keith来到Pinnacle Health,在那里他开发了定性度量和报告,以优化医疗保险人口的补偿。最近,Keith在GE医疗保健公司担任了8年的项目经理,职责包括敏捷软件开发、精益六西格玛和过程分析、实施和项目管理。大部分时间都花在了GE / Intermountain Healthcare合作伙伴关系上,以交付临床最佳实践软件。Keith持有项目管理(PMP)、隐私(CIPP/US)、精益六西格玛(黑带)、Scrum Master (CSM)和软件质量(CSQE)认证。Keith还拥有犹他大学的工商管理硕士学位和怀俄明大学的金融学学士学位。

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数据可视化仪表板:最大化数据的三种方法

由于COVID-19造成的不可预测的未来,卫生系统必须利用数据来推动每一个组织层面的决策。数据可视化仪表盘允许卫生系统优化其数据,并通过在易于理解的仪表盘中显示大型实时数据集来创建数据驱动的文化。

依赖仪表盘报告的卫生系统在三个重要方面最大化其数据:

1.时间的价值。决策者没有时间等待手工创建的报告;仪表盘能快速传递信息,以便领导能迅速做出决定。
2.数据民主化。仪表板利用了真相的中心来源,使各级领导能够访问最新的、准确的数据。
3.消化的数据。分析师可以配置仪表板,突出显示重要数据和趋势,这样高层领导就可以理解复杂的数据,而不必埋头于电子表格。

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