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注册民政事务总署22

克里斯·亚瑟

技术优化服务部总监

Chris Arthur于2020年加入世界杯葡萄牙vs加纳即时走地Health Catalyst,担任金融转型业务部门的技术优化服务主管。他的团队融合了收入周期的专业知识和技术,以实现大规模的、可测量的、基于数据的财务转型。

Chris的背景是为支付方和服务方提供收入周期和支付完整性承诺的领导业务。他的专业知识是支付差异,具有识别、量化和纠正拒付、付款不足和信贷余额的根本原因的敏锐能力。

参见Chris Arthur的内容

如果没有这三个短语,就不要在谈判下一个付款人合同

报销是卫生系统的一个重要收入来源。然而,许多组织并没有收到所提供服务的全额报销,即使付款人和服务提供者已经商定了一个费率。不幸的是,跟上付款人政策的变化是很困难的,而且大多数医疗保健组织没有定期分析付款人合同的付款人专家。为了保护自己不受意外政策变化导致收入损失的影响,组织应该在其当前和现有的支付人合同中包括三个关键短语:

1.“除非双方书面同意,否则我们不受付款人政策的约束。”

2.“一旦批准了一项服务的授权,就不能随后拒绝它。”

3.“任何不在合同中的代码都将按一定比例报销。”

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