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杰夫Grandia
工商管理硕士，销售高级副总裁
Jeff在电信行业开始了他的职业生涯，专注于为州和教育组织提供联邦资金。他是美国联邦通信委员会(FCC) E-rate计划的公认专家，也是国家E-rate服务提供商协会(National E-rate Service Providers Association)的创始董事会成员，推动数百万美元用于公共教育技术。杰夫在联邦政府资助方面的经验使他成为《美国复苏与再投资法案》方面的国家专家，帮助西部各州获得数百万拨款，并适当遵守、监督和使用这些资金。Jeff自2012年以来一直是Health Catalyst的世界杯葡萄牙vs加纳即时走地团队成员，目前担任高级副总裁。
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医疗救助资金:五个步骤最大化COVID-19资金(白皮书)
虽然为卫生系统提供的联邦COVID-19救济资金理论上听起来不错，但许多组织发现获取和使用这些资金令人难以承受和沮丧。联邦政府的指导一直不一致或不完整，救济方案和政策的持续变化挑战着各组织制定务实的财务恢复战略。面对更多问题而不是答案的金融领导人需要一个简单的框架来自信地走向复苏。
以下五项基于财务和医疗保健的专家指南将帮助组织导航和优化COVID-19救济资金:
1.定期审查立法和监管的更新和机构的活动。
2.充分利用现有的资源。
3.使用必要的报告作为决策工具。
4.现在就为不可避免的审计做好准备吧。
5.现在就测试遵从性，以消除以后的麻烦(或诉讼)。
医疗救助资金:五个步骤最大限度地利用COVID-19资金
虽然为卫生系统提供的联邦COVID-19救济资金理论上听起来不错，但许多组织发现获取和使用这些资金令人难以承受和沮丧。联邦政府的指导一直不一致或不完整，救济方案和政策的持续变化挑战着各组织制定务实的财务恢复战略。面对更多问题而不是答案的金融领导人需要一个简单的框架来自信地走向复苏。
以下五项基于财务和医疗保健的专家指南将帮助组织导航和优化COVID-19救济资金:
1.定期审查立法和监管的更新和机构的活动。
2.充分利用现有的资源。
3.使用必要的报告作为决策工具。
4.现在就为不可避免的审计做好准备吧。
5.现在就测试遵从性，以消除以后的麻烦(或诉讼)。
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